Новая античит мера: “помеченные” аккаунты больше не видят редких покемонов!

Blind sniper, нет, Вы ошиблись, бизнес и ничего личного)))
Вопрос у Вас был один!
Перед вопросом – размышление, осуждение, непонимание…
Вы сказали:
– “…Салават говорит о том, что спуферы ( а тем более боты) НИКАКОЙ монетизации по Вашим 7 пунктам не дают (исключая разве что интернет-трафик), более того, они отвращают от игры реальных игроков с реальным баблом.”
Если непонятна стратегия и причины, как можно понять следствие действий?
Я постарался подробно описать причинно-следственную связь такого поведения Niantic.
Вот Ваш вопрос:
– “И что это за мифические две строчки кода, про которые Вы знаете, а программисты ниантика нет? Просветите, будьте так добры.”
Я Вам ответил:
– “Niantic это не нужно, я не буду повторять прописных истин ведения бизнеса и создания устойчивого распределённого спроса.”
Как я понимаю, нужно расшифровать? Пожалуйста!
Niantic не нужно ничего менять в механике взаимодействия пользователей. С помощью внесения изменений в системном коде, во всяком случае здесь и сейчас, потому, что точка интереса выше линии безубыточности! Иными словами компания в плюсе! Когда ситуация изменится, будет реализован один из сценариев поднятия рейтинга.
P.S. Чувствую себя, как будто в первом классе школы рассказываю про азбуку…

LM)))
Спасибо, что прочитали!
Теперь о логике, корреляции, причинно-следственной связи и стратегии бизнеса…
Я еще раз, внимательно, перечитал свои сообщения, на всякий случай, а вдруг шайтан попутал 🙂 и я написал, что условно-бесплатная модель данной игры(Freemium) мной не только игнорировалась, но и отрицалась! Но, к сожалению, не нашел и более того, я об этой модели писал и дал подробное, насколько позволяет ресурс и время, объяснение бизнес стратегии Niantic.
Повторю, возможно я не понятно объяснил, не теми словами.
Читеры, спуферы – маркетинговый инструмент изначально заложенный в стратегию развития игры.
Миссия – антигерои, раздражители спокойствия.
Цель – противодействие основной массе игроков. Фактор воздействия на динамику.
Задача – создание эффекта борьбы, со стороны игрового сообщества в устоявшейся системе, поддержание динамики игрового процесса в период развития и/или стагнации.
Исполнители – неограниченный круг продвинутых гиков, с разрешением распространения инструмента лузерам, для создания массовости и показателя “массового уничтожения” – страдают именно лузеры.
Вспомните, о чем именно говорил Niantic в последнее время? О грядущих изменениях в механике, групповых рейдах, чатах – декларировали именно эти цели и задачи, потому, что плацдарм для реализации подготовлен.
Теперь причинно-следственная связь.
Для того, чтобы подготовить игровое сообщество и вызвать в нём должный интерес к будущему изменению, необходима морально-психологическая подготовка социума. Как это сделать без мощных материальных вложений? Правильно, с помощью хакеров-читеров. Именно их активность, заметьте только в последнее время, вызвало волну негодования и объединения игроков в фракционные группы и даже группы межфракционные!
Первый этап борьбы с читерами – Партизаны. Одиночки-фанаты, уже высокий уровень, начинают долбить эти вышки. Сложно, но получается. Закончен.
Второй этап борьбы с читерами – “тихое” обращение за помощью к спуферам, у них возможностей несоизмеримо больше. Идейный враг, на время, становится соратником в борьбе. Массовые репорты – результат, частичное закрытие отработанного материала. Закончен.
Третий этап борьбы с читерами – объединение в группы. По всем ресурсам пронесся клич – Бей читеров! Раз Niantic не может, сделаем это сами!
Спуферы, вновь идейные враги, хотя связь поддерживается, пока и только личная, без оферты, на всякий случай.
Групповой бой многократно эффективнее. Группы, в крупных локациях, начинают эффективные рейды. Их поддерживают блогеры. На видеохостингах выкладываются видео отчеты о групповых рейдах.
Сейчас сообщество игроков на третьем этапе.
Приведу аналогию – если нет вирусов, кто будет покупать антивирусные программы и вообще шевелиться?
Кто будет объединяться и бороться, если нет Злых?
То есть, кто будет следовать плану развития, если всё хорошо, тихо и спокойно как в болоте?
Причинно-следственная связь.
Присутствие в игре антигероев-читеров:
– Значительно сокращает маркетинговые расходы на продвижение и пиар
– Создает и поддерживает избыточную динамику активного игрового социума
– Создает дополнительную финансовую нагрузку на активного честного пользователя – трафик, спонтанные, незапланированные покупки, общепит, логистика и т.д. и т.п.
Точка безубыточности применяется к стабильной системе. Расходы не превышают доходов. Игра динамический проект. В динамической среде, точки безубыточности корректны только в моменте, точки момента соединяются, образуя линии.
P.S. Мне кажется или я сам с собой разговариваю, или все думают, что такой проект – это просто”…А давай игруху замутим? А ДАВАЙ!…”
Друзья, там отделы стратегического развития и маркетинговых исследований в 10 раз больше программистов!
1 млрд $ за 7 месяцев, в игровой индустрии – это круто!
И Вы ГОРДИТЕСЬ тем, что не принимаете финансового участия в развитии проекта)))
Я ПРОТИВ ЧИТЕРОВ и СПУФЕРОВ!
Я просто пытаюсь донести Вам, что они на бесплатной службе у Niantic!
Если все, что я сейчас написал снова непонятно, то…
Извините!
Свои мозги в чужой череп не воткнешь, да и не надо)))

Заранее прошу прощения, если этот текст кто-то посчитает для себя оскорбительным!
Я не имею намерений кого-то обидеть!
LM)))
Точка зрения – это прекрасно!
Но, Вы говорите о моих ошибках, указывая на бездоказательность моих высказываний, хотя Вы с этой маркетинговой моделью сталкиваетесь каждый день! И не только в этой игре, но и в повседневной жизни! Проведите аналитику, чтобы убедиться)))
Вы говорите о моем невежестве в этом вопросе, но, сколько закрытых, для обычного гражданина, семинаров и конференций на тему “Провокационный маркетинг” или “Боль социума как средство достижения больших целей” лично Вы посетили? Сколько убыточных проектов, лично Вы подняли с колен и сделали прибыльными?
Я дал полный расклад “по полочкам”, с описанием Миссии, Цели, Задачи, а Вы говорите – Демагогия)))
Что станет для Вас, лично для Вас доказательством?
Если до сих пор работающие боты, причём появившиеся в очень правильный момент, трекеры, дискорды покемонов с указанием координаты, времени спавна, IV, атаки и даже пола, отсутствие реакций на 100500 репортов – не являются для Вас доказательством? Что тогда – Справка от Niantic? ?
Нет, я конечно понимаю, что “Свято верить в Деда Мороза” проще и выгоднее, ведь можно списать на него свои “косяки”, мол – Это Судьба такая!…, чем критически посмотреть на свои ошибки и признать себя “косячником”)))…
Верить в то, что игровая индустрия во главу угла ставит комфорт и удобство пользователя, а не свою прибыль – это “Высший пилотаж заблуждений”)))
Скажите, вероятно, Вы убеждены, что продукты дорожают потому, что скачет доллар, а депутаты ночи напролёт не спят потому, что думают как сделать народ счастливее?
Вы убеждали меня, что монетизация игры, внутриигровые покупки и т.д и т.п. изначально заложены, то есть, когда я по пунктам расписал монетизацию и каналы получения прибыли, в том числе “тихие”, а так же с помощью партнёрских контрактов консолидированных проектов, это не про это?
Вы поправили меня с “Точкой безубыточности”. ? Вероятно, “забыв”, что мы говорим не про off-line проект в долгосрочной перспективе стратегии развития, где стабильность расходной части почти незыблемая величина, а про on-line, где в моменте этот показатель может уйти в отрицательное значение и стать точкой невозврата(банкротством)? Запуск Pokémon Go сопровождался геометрической нагрузкой на сервера, которые легли на 11 день, аренда и закупка нового оборудования подняла точку безубыточности в 17 раз! То есть, в моменте, в час значение росло на 6,4%! Через месяц, значение росло на 9% в час! Если бы компания использовала подобную Вашей аналитику, проект закрылся бы на 30 день, исчерпав все активы! Samsung Galaxy Note 7… провести аналитическую декомпозицию с расчетами моментов?
Простите меня, ничего личного, но я очень часто вижу выпускников разных супервузов, с красными дипломами, которые по книжному дают рекомендации или выстраивают стратегии, в существующей реальности не работающие в плюс!
Константы годовой давности уже мертвы, квартальной давности – работают в ноль, вчерашние ещё где-то шевелятся на уровне 10-15% прибыли, но никакого взрыва!
Корпорации, в том числе и государство как мегакорпорация Декларирует Счастье, а зарабатывает на боли! Причём Боль дозируемая, с периодом адаптации, с поднятием порога, что приводит к легализации боли и введением понятия “Допустимое значение”. Именно через Боль, “Провокационный маркетинг” формирует сверхдоходы! Регистрация в ЗАГСе стоит 800 рублей, а место на кладбище вместе с копкой могилы 50 000-100 000рублей! В Церкви Служба “Во здравие” – 100 рублей, а “За упокой” – 500-1000 рублей! И даже Реклама прокладок – Не “Счастье белых штанов”, а “Избавление от Боли кровавого пятна”!
А теперь проведите аналогию!
Читеры – Боль!
Выводы сделайте сами!

Иван Насекин)))
Вы маркетолог? Владелец бизнеса?
Нет?
Мне всегда нравилось слушать тех, кто “…Не в теме, но мнение имеет!”
Овладейте предметом, о котором идёт речь, вот тогда и подискутируем всласть)))

Иван Насекин, логика это не Ваша история)))

CryMoreNoob)))
И не только!
Новый бизнес – рай!
Поднять имеющийся, работающий во временных стратегиях 90-х, сделать полный ребрендинг с интеграцией в интернет пространство, сформировать ценностно-ориентированный клиентский интерес, донести до руководства новую философию, миссию, цели и научить этим пользоваться – вот это жесть)))